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    【寐莎】窗帘夫妻店,如何做大、做强!

    时间:2017-04-24 09:57来源:寐莎小编 作者:寐莎
           很多的区域夫妻店的模式做的好的话盈利都非常的不错,相反是很多大的直营店的操作就会出现低盈利甚至亏损。夫妻店如何做大、做强!


     
    一、夫妻店的3大优势

    1、知己知彼,合作不隔心

           夫妻双方知己知彼,互相了解,少了彼此间的尔虞我炸。

    2、夫妻一心,其利断金

            一旦夫妻二人做起生意,双方往往都是心往一处想,劲往一处使。双方做好了分工,各司其职,互相帮忙互相提醒。

    3、夫妻上阵,省工省力

           夫妻店买卖基本上也不用再花钱雇人了,省时省力,还省去了部分经营成本,跟其它的店比起来,优势是很明显。

    二、夫妻店的4大瓶颈

           1、品牌意识不足,单个和几个所谓品牌的操作后期注定是一个问题。

           2、终端形象不好,无法装修,当地的市场情况,顾客的感知价值不高。

           3、经营规模太小,量少厂家不愿意投入。

           4、渠道不全,仅有的厂家资源换不过来大量的资源。

           5、基本上就是靠自己的关系、老渠道来卖货。

           6、产品的价格开始走高,对于库存的掌控风险增大。

     夫妻店有些为什么“难成大器”

     1、思想观念

           有些夫妻店大都相当的保守,唯恐别人学会夺走了他们的饭碗。为了长期保持自己的“优势”,他们不想也不敢扩大生产经营的规模。

     2、投资理念

           由于多数夫妻店本小利微,赚钱不易,资本积累的过程相当缓慢。由于这些资金来之不易,他们就看得十分的珍贵,不敢再冒险去投资。形成了多数夫妻店投资理念上的恶性循环,从而制约着它的发展。

     3、决策机制

           由于多数夫妻店的职业素质不高,信的是“看得见、摸得着”的眼前利益。在重大决策时,夫妻之间往往是谁强悍,谁坚持、谁对家庭贡献大谁就说了算。决策时更加容易带有浓厚的感情色彩。

     4、发展方式

           有些夫妻店有了一定程度的发展,需要招聘一些员工,大多是在亲朋好友中寻找。对于管理的执行力更多只是聊天的互动,执行力不高,问题多,所以谈不上发展。

     5、管理心态和方法

           夫妻店一旦得到发展,制定的规矩往往是反复无常、朝令夕改,弄得员工们无所适从。同劳不同酬,同功不同奖,同错不同罚的现象一般都很严重。难以留住外来的人才,内部也会出现各种矛盾。一旦激化,往往不可收拾。

    三、做好夫妻店的4个秘诀

    1、意见统一

           双方应该在创业项目的选择,经营方式和经营方法上首先统一看法,避免在创业之后由于意见不和出现分歧,影响双方的创业积极性。

     2、明确分工,各司其职

           双方应该在创业过程中明确各自的任务和职责,比如谁去主外谁主内,谁管进货谁管销售等等,职责明确之后按部就班的发展,可以避免创业之处兴奋过后的惰性。而且双方职责明确,能够防止在经营过程中出现过多的分歧。

     3、多沟通,保持交流

           很多夫妻创业者往往只顾着怎么赚钱,忽视了和双方的交流。维持夫妻感情是一方面,另一方面。也要注意到在双方创业的过程中,对方还是的合作伙伴,他或她一些对生意的一些新看法也很重要。

     4、多学习,肯投入

     

           在夫妻店的学习中,首先是思路的学习,对于未来行情的走势在模仿中有创新,小而美的装修布置也是关键。

     

    (责任编辑:admin)
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